Piloter son activité
Le tableau de bord hebdomadaire d’une petite activité
Un bon tableau de bord ne raconte pas tout : il aide à prendre la prochaine décision.
Trois niveaux
Suis un indicateur d’acquisition, un indicateur de livraison et un indicateur de trésorerie. Adapte leur définition à ton activité réelle.
Une tendance plutôt qu’un instantané
Compare chaque chiffre à la semaine précédente ou à une cible explicite. Un nombre isolé est rarement actionnable.
Une décision écrite
Termine la revue par une seule décision : arrêter, continuer, corriger ou tester. Donne-lui un responsable et une date.
Prochaine action
Choisis trois indicateurs disponibles sans nouvelle collecte et programme une revue de 20 minutes chaque semaine.